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��d��日期:2006-03-23 00:00:00 阅读�ơ数�Q?script>_showDynClicks("wbnews", 1558477759, 18706)

　　 ��Z��完善各类�Ȁ励机�Ӟ��充分调动各一�U�员工的�U�极性、创造性，努力提高服务质量和服务水�q�I��保障学校教学、科研等各项工作的顺利进行，后勤服务公司物业��理中心�?005�q?2月至2006�q?月，对中心员工进行了星��岗位认定和评定工作�? 　　中心�Ҏ(gu��)��目前的用工情况和发展��势�Q�实施全面开发�h力资源的战略�Q�对原有星��员工评定制度�q�行修改�Q�成立了星��员工评定考评��组。考评��组�l�合物业��理中心的工作特性，在公�q�竞争的原则上，从理论、实践两个方面对员工�q�行�l�合考评�Q�共评出二星�U�员�?5人，一星��员工30人�? 　　员工星��考评�Q�发挥了多劳多得分配方式的优势，充分调动了一�U�员工的工作热情�Q��ؓ(f��)保障我校教学评估优秀打下基础�?

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