2006年3月20日，信息工程學院在都市農業園召開專題研討會，重點研究如何落實學校下達的2006年工作指標和“迎評保優”工作任務。學院黨總支書記付洪健，院長金尚忠，副書記孫彩霞、陶貴生，副院長金寧、陳曉竹和各系主任、副主任，黨支部書記20余人參加了研討會。 　　 研討會上，付洪健書記作了重要講話。付書記首先簡要的回顧了2005年各項工作指標的完成情況和學院各項工作取得的成績。緊接著，付書記就圍繞如何落實2006年工作指標和“迎評保優”工作任務談了自己的思路。付書記強調：面對學校“十大方面”指標和“迎評保優”工作任務的巨大壓力，學院要積極探索院系二級管理的模式，要按照“指標分解、壓力傳遞、利益捆綁、論功行賞”的原則，把工作分解到各系和教師個人。對于每項工作，學院要明確第一責任人和直接責任人，相應各系也要明確第一責任人和直接責任人，學院要逐步的將部分“權、責、利”下放到各系。同時，付書記在談到“迎評保優”工作時指出：評估工作很重要的一點是“收材料、理材料和評材料”，學院要組織三班不同人馬，重點做好每個環節。迎接評估并不是把材料收齊就行了，重要的是讓專家能看到亮點和特色。 　　 金尚忠院長針對每項指標談了思路。金院長指出，每項指標學院確定一位領導主抓，要根據指標制定分階段實施計劃。同時強調：指標既是學校下達的任務，更是學院工作的重點，學院要加大對指標完成情況的獎懲力度。金寧副院長就評建工作、06培養方案等與大家進行了探討。與會人員紛紛圍繞著工作指標、“迎評保優”談了各自的想法。