10月29日下午，中國經濟發展研究院研究員、華立集團總部CAO、CIO兼華立醫藥集團運營副總裁帥新武先生應我校管理學院的邀請，在明德樓B6樓會議室作了一場題為“企業戰略突破與策略創新”的學術報告。 　　帥新武先生是我省著名民營企業華立集團總部的CAO、CIO，同時擔任其下屬子公司華立醫藥集團的副總裁，并任健民藥業集團、華立儀表集團、昆明制藥集團、華立地產集團、重慶華立藥業等集團及上市公司的高級管理職務，在集團治理與管控、績效管理及營運管理方面具有豐富實踐經驗，被譽為集團化企業治理與管控的實戰派專家。迄今為止，他發表了40余篇管理學論文，并著有95萬字《企業管理大全》等專著；他的事跡入編了《世界華人突出貢獻專家名典》、《中華創業英才大典》和《中國專家大辭典》等多家名人集冊。 　　報告會上，帥先生首先用企業戰略家的眼光，從國際化的視角上分析了當前中國企業所處的現狀，同時引用TCL收購湯姆遜彩電及阿爾卡特手機的案例，并結合浙江民營企業發展的特殊軌跡，引出本次報告的主題——戰略突破與策略創新。然后，他對這兩個主題進行擴展性描述和解釋，并以華立集團為例，分析了著名民營企業的戰略突破和策略創新的途徑和方法，其主要內容包括：企業在不同的發展階段應該如何發現發展時機？如何抓住發展機遇？如何實現有效突破？如何持續進行策略創新、如何理解企業創新以及如何規避突破的風險等等。他認為，企業戰略突破需要把握一個“度”，并需要進行持續的策略創新，突破能讓企業變大，創新能使企業變強，強大而持久才是企業生存和發展的本質。最后，帥新武耐心地接受了同學們的提問，并作了詳盡的回答。 　　整個報告歷時近4個小時，帥新武先生演講充滿激情，幽默風趣，令在場同學大開眼界，受益良多，同時也給即將參加中國計量學院第七屆管理案例分析大賽的同學作了很好的賽前輔導。