隨著學校辦學規模和辦學層次的不斷提高，深入推進“開源節流”建設是我校的重要工作之一。3月25日，林建忠校長親自主持召開“開源節流”探討會。為進一步貫徹落實學校3月25日召開的開源節流會議精神，4月25日上午，學校召開了“開源節流”工作推進會。后產處、基建處、后勤服務公司、保衛處和校友辦等部門參加了會議，會議由馮時林副校長主持。 　　馮時林副校長在會上強調：開源就是通過應用學校的人才、學科、品牌、杭州等優勢，加強地方和社會資源的利用，強化優勢，增強學校的自身造血功能；節流則要全校師生樹立節儉意識，人、財、物適度消費，成本核算，善于經營，確保學校可持續發展。后產處、基建處、后勤服務公司等要高度重視該項工作，積極開展“開源節流”重要性的宣傳教育，研究降低成本和增加效益的措施，重視管理和監督，建章立制，扎實推進校園“開源節流”工作。 　　會上，后勤服務公司就近期和團委等部門聯合開展的節能倡議活動、學生志愿者聯合關燈行動、落實杭州市節水辦的“水量平衡測試”在節水中的作用和近期的節能調研工作等進行了匯報；基建處就在東區建設中更多地考慮節能工作的設計應用提出了好的設想；保衛處就多開關的改造、關門時的節能溫馨提示等提出了好的建議；后產處就節能政策的深化、修繕項目方案的優化等談了自己的看法。 　　最后，馮時林副校長對進一步推進“開源節流”工作，提出了明確的要求：一是在管理過程中引入激勵機制，對節能降耗好的單位實行獎勵。二是“開源節流”是系統工程，要加強部門間聯動，加強部門內部管理。三是逐步引進新技術和設施，盡可能在實際中應用定時開啟、溫控技術等。四是每年解決一、兩項耗能較大設施的改造，今年推進開水爐錯層定時開放。五是做好日常設備的維護和保養，延長設備的安全使用壽命。六是要落實的具體降耗工作：空調嚴格按規定溫度開啟；教學樓中午、晚上杜絕“常明燈”；加強辦公用紙的使用管理，努力實行無紙化辦公；合理選用建材；加強修繕工程的耗材管理；及時發現并修復水管和水龍頭的跑、冒、滴、漏現象；控制聲詢電話的使用。